Як житель Нью-Йорка перетворив тимчасовий підробіток на мільйонний бізнес

Корі Вільям Шнайдер мав кризу. Як і багато молодих ньюйоркців, він проводив більшу частину свого часу за монотонною маркетинговою роботою, яка його не особливо турбувала, а вільний час проводив у своїй «зоні комфорту» знайомих ресторанів та барів із друзями, але він не відчував повноти життя. Як йому вдалося перетворити звичайний підробіток на мільйони бізнесів, розповіло видання Підприємець.

«Я зрозумів, що це найбільше місто у світі, але нічого про нього не знав. Мені було соромно за це, - каже він. – Я відчував, що не цікавий. Я хотів бути експертом у Нью-Йорку».

Тому він уклав із собою договір. Щовихідних він досліджував місто, вирушаючи в нове культурне чи історичне місце далеко від второваної дороги. Але була одна проблема: ніхто з його друзів не хотів приєднуватися до нього.

"Ідея відправитися у Флашинг-Квінс о 10:00 у суботу не надто їх надихала", - каже Шнайдер.

Він створив групу однодумців у Facebook та оголосив, що організує екскурсію, забронює приватний тур та навіть квитки на мікроавтобус. Однак він турбувався, що витратить гроші марно, якщо ніхто не прийде.

«Я думав, що приєднаються дві чи три особи, — згадує він. – Але до групи приєдналася сотня незнайомців, які питали, як купити квитки».

У паніці Шнайдер спитав Google, як продавати квитки онлайн. Google рекомендував Eventbrite, платформу управління заходами та продаж квитків, яка дозволяє користувачам переглядати, створювати та просувати місцеві заходи.

За темою: Бізнес у якій галузі потрібно починати, щоб стати мільярдером у США: цікава статистика

Це було ще 2013 року. Шнайдер, якому зараз 34 роки, не міг тоді цього зрозуміти, але він щойно посіяв насіння того, що стане надзвичайно популярним туристичним бізнесом під назвою New York Adventure Club, який у 2022 році зібрав понад $1 млн.

Від походів за їжею до арт-турів

Шнайдер в даний час є генеральним директором та засновником New York Adventure Club, компанії, що займається особистим та віртуальним туризмом та організацією заходів, орієнтованої на місцевих жителів.

Через два роки після організації заходів він зрозумів, що має кинути свою основну роботу та повністю присвятити себе підробітку.

Щотижня New York Adventure Club продає квитки на більш ніж 20 заходів, від віртуальних вебінарів, таких як знайомство зі знаменитим позолоченим століттям Нью-Йорка, до особистих заходів. Клуб також організовує світські заходи та тури-головоломки.

Що відрізняє New York Adventure Club від сотень інших туристичних компаній, так це те, що він обслуговує певну клієнтуру — місцевих жителів, таких як Шнайдер, які хочуть краще дізнатися про місто, яке вони люблять.

«Є багато організацій, які працюють із тими, хто вперше приїжджає до Нью-Йорка. Але коли ви були в Нью-Йорку більше одного разу і шукаєте ще щось, ми заповнюємо цю нішу», — каже Шнайдер.

50 000 передплатників Eventbrite у New York Adventure Club, швидше за все, не знайдуть звичайних екскурсій до Статуї Свободи або Емпайр-стейт-білдинг, але вони знайдуть закулісну галасливу прогулянку Кварталом червоних ліхтарів у Нью-Йорку або екскурсію горищами в Трайбеку.

секрети успіху

Шнайдер вказує на кілька факторів, що допомогли йому прискорити розвиток туристичного бізнесу.

Пристрасть

«Організація заходів пов'язана з великим багажем та безліччю проблем, від логістики до клієнтів. Зрештою, ви маєте переконатися, що робите те, що вам подобається», – каже Шнайдер.

Для нього це означало планування заходів, які він хотів би відвідати сам. Шнайдер вважає себе найкращим клієнтом своєї компанії та використовує свою пристрасть до Нью-Йорка та його історії, щоб приймати обґрунтовані рішення про маршрути та партнерів.

Організація

Логістика управління компанією, яка проводить понад 20 заходів на тиждень, може бути складною. Шнайдер рекомендує співпрацювати зі сторонніми платформами, які допомагають зняти з бізнесу частину організаційного навантаження.

З Eventbrite він може використовувати існуючу інфраструктуру для просування своїх заходів та продажу квитків. Шнайдер також є частиною їхнього колективу, програми, що пропонує освітні ресурси. Минулого місяця він написав у блозі повідомлення про те, як йому вдається залишатися організованим у такій невеликій команді.

«Якби я тільки починав, я б ухопився за всі ці статті про те, чим займається організатор заходів, і про різні компоненти організації заходів, — каже він. – Це не ракетобудування, але є багато деталей, тому наявність цих ресурсів є дуже важливою».